02006     2200337   4500001002100000005001500021035002000036006001800056007000300074008003900077040002200116100007200138245018900210300002700399020002200426041000800448082002000456084002000476264004400496336002100540337003000561338002300591520090000614650002301514650002601537700002401563850001201587990002301599990002301622990002301645INLIS00000000106664620210427122429  a0010-0421000580a    g      000 0ta210427r2017    jki    g      000 0 ind  aSBPKHATbinderda0 aHery,d1975-dHery,d1975-d1975-epenulisepenuliseHery,epenulis10aDesign the business plan for start-up entrepreneur :bmelakukan analisis kelayakan dan menyusun rencana bisnis yang unggul /cHery, S.E., M.Si., CRP., RSA., CFRM. ; editor, Adi Pramono  av, 60 halaman ;c19 cm  a978-602-375-792-3  aind042[23]a658.401 2  a658.401 2 HER d 1aJakarta :bPenerbit PT. Grasindo,c2017  2rdacontentateks  2rdamediaatanpa perantara  2rdacarrieravolume  aBagi kebanyakan wirausahawan, mendapatkan ide untuk membuka suatu bisnis tidaklah sulit. Akan tetapi, keberhasilan usaha membutuhkan lebih dari sekadar gagasan bisnis yang bagus. Suatu ide bisnis haruslah diikuti dengan melakukan analisis kelayakan untuk menentukan apakah ide tersebt dapat diubah menjadi suatu usaha yang realities dan berkelanjutan. Analisis kelayakan (feasibility analysis) adalah proses menentukan apakah suatu ide bisnis yang baru dapat bertahan menjadi sebuah usaha yang sukses. Tujuannya adalah untuk menentukan apakah ide bisnis tersebut layak diwujudkan atau tidak. Jika ide bisnis tersebut tergolong layak, maka langkah berikutnya adalah menyusun rencana bisnis yang solid (unggul) untuk mengeksploitasi ide tersebut. Secara keseluruhan, rencana bisnis penting bagi keberlanjutan hidup perusahaan, mendapatkan mitra bisnis dan pinjaman, serta untuk pengembangan usaha. 4aPerencanaan bisnis 4aPerencanaan strategis0 aAdi Pramonoeeditor  aSBPKHAT  a5525/BH3/PPBH/2019  a5523/BH1/PPBH/2019  a5524/BH2/PPBH/2019