01929     2200421   4500001002100000005001500021035002000036006001800056007000300074008003900077040002200116043001200138100005300150245011200203300004100315504003400356020002200390041000800412082001600420084001600436264003200452264001200484336002100496337003000517338002300547520068300570650001701253650002501270700002001295700002801315700002801343700003001371700002201401850001201423990002401435990002401459990002401483INLIS00000000106701120210529094536  a0010-0521000294aa   g      0|0 0ta210529s2017    yoia   g      0|0 0 ind  aSBPKHATbinderda  aa-io---0 aFauzie RahmanepenulliseFauzie Rahmanepenullis10aPerilaku organisasi /cFauzie Rahman, Husaini, H.Syamsul Arifin, Lenie Marlinae, Anggun Wulandari, Hadianor  ax, 347 halaman :bilustrasi ;c24 cm  aBibliografi : halaman 337-347  a978-602-50193-5-7  aind042[23]a658.4  a658.4 FAU p 1aYogyakarta :bExpert,c2017 4c© 2017  2rdacontentateks  2rdamediaatanpa perantara  2rdacarrieravolume2 aMelalui ilmu perilaku, kita dapat mendeskripsikan, memprediksi, mengendalikan perilaku manusia khususnya pada saat melakukan proses manajemen dalam sebuah organisasi. Manajemen sangat penting dalam sebuah organisasi karena setiap organisasi, tidak peduli apakah organisasi tersebut adalah organisasi yang berorientasi pada laba atau organisasi tidak berorientasi pada laba, keduanya pasti membutuhkan manajemen. Kebutuhan akan manajemen lebih di maksudkan agar organisasi bisa berperan sebagai alat bantu manusia dalam memenuhi kebutuhan-kebutuhannya. Ada dua ukuran penting yang biasa digunakan untuk mengukur keberhasilan organisasi yaitu efesiensi dan efektifitas organisasi. 4aKepemimpinan 4aOrganisasi, Perilaku0 aHusainiepenuis0 aSyamsul Arifinepenulis0 aLenie Marlinaeepenulis0 aAnggun Wulandariepenulis0 aHadianorepenulis  aSBPKHAT  a32603/BH2/PPBH/2019  a32602/BH1/PPBH/2019  a32604/BH3/PPBH/2019