02955     2200409   4500001002100000005001500021035002000036007000300056008004100059040002200100043001200122100007500134245010300209250002900312300004400341020002200385041000800407082001600415084001600431264003400447336002100481337003000502338002300532500003800555504003400593520169000627650001802317650002502335650002502360700002402385700003202409850001202441990002302453990002302476990002302499990002302522INLIS00000000116350420230609080329  a0010-0623000049ta230609t20162021jkia   g            ind    aSBPKHATbinderda  aa-io---  aSinambela, Lijan PoltakePengarangeSinambela, Lijan PoltakePengarang1 aManajemen suberdaya manusia /cProf. Dr. Lijan Poltak Sinambela; Editor : Suryani, Restu Damayanti  aCetakan kelima, Mei 2021  axxiv, 614 halaman :bIlustrasi ;c23 cm  a978-602-217-699-2  aind  2[23]a658.3  a658.3 SIN m  aJakarta :bBumi Aksara,c2021  2rdacontentateks  2rdamediaatanpa perantara  2rdacarrieravolume  aTentang penulis : halaman 613-614  aBibliografi : halaman 605-611  aManajemen sumber daya manusia adalah upaya perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia yang dimiliki, dalam rangka mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Target perusahaan, jadi tujuan utama semua pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan. Tidak dapat dipungkiri bahwa peranan Sumber Daya Manusia saat ini juga telah terbukti sangat vital dalam pertumbuhan organisasi. Sejak awal abad ke-20, SDM telah diposisikan menjadi yang terutama, bahkan sudah ditetapkan sebagai "human capital" dimana manusia dipandang sebagai faktor yang dapat menghasilkan modal. Artinya, SDM yang berkualitas dapat menyajikan investor untuk membiayai proyek yang akan dilaksanakan oleh organisasi tersebut. Sumber Daya Manusia selain diposisikan sebagai "human capital", juga diposisikan sebagai "human investment", yang berarti bahwa SDM tersebut sebagai investasi. Untuk itu, dibutuhkan pengembangan SDM melalui peningkatan pendidikan formal, informal maupun non formal nya. Akan tetapi, peningkatan kemampuan tersebut membutuhkan investasi yang besar. Ketika "sudah berhasil", manusia tersebut akan berfungsi bagaikan "tambang" bagi organisasi. Oleh sebab itu, dibutuhkan pengelolaan SDM dengan baik. Buku ini ditulis dengan judul Manajemen Sumber Daya Manusia karya Penekanan pada tim kerja dipandang perlu mengingat sekalipun pegawai sangat terampil, sangat disiplin, dan berkomitmen pada pekerjaannya, tetapi kinerja organisasi yang optimal tidak akan dapat dicapai jika hanya mengandalkan dirinya sendiri. Oleh sebab itu, manusia harus dapat bekerja sama dengan baik dalam tim kerja. Apabila tim kerja memiliki kinerja yang baik akan dengan sendirinya dapat meningkatkan kinerja organisasi. 4aManajemen SDM 4aManajemen Personalia 4aPegawai -- Manajemen0 aSuryaniePenyunting0 aRestu DamayantiePenyunting  aSBPKHAT  a0305/BU1/PPBH/2023  a0306/BU2/PPBH/2023  a0307/BU3/PPBH/2023  a0308/BU4/PPBH/2023