
| Judul | Manajemen konpensasi Islami : mengislamkan manajemen kompensasi masyarakat dan memasyarakatkan manajemen kompensasi Islam / Prof.Dr.Drs. Veithzal Rivai Zainal,M.M.,M.B.A.,C.R.G.P.,C.R.M.P., Prof.Dr.Ir. H. Hapzi Ali,C.M.A.,M.M.,M.PM., dan Dr. Median Wilestari,S.E.Ak,M.M.,M.Si.,C.A. |
| Pengarang | Veithzal Rivai Zainal, dkk Prof.Dr.Ir. H. Hapzi Ali,C.M.A.,M.M.,M.PM., (penulis) Dr. Median Wilestari,S.E.Ak,M.M.,M.Si.,C.A. (penulis) |
| EDISI | [tidak teridentifikasi] |
| Penerbitan | Sidoarjo : Indomedia Pustaka, 2021 |
| Deskripsi Fisik | xxii, 564 halaman ;24 cm |
| Konten | teks |
| Media | tanpa perantara |
| Penyimpan Media | volume |
| ISBN | 978-623-6133-53-8 |
| Subjek | Islam dan Ilmu Ekonomi Sistem Ekonomi Islam Kompensasi Islam |
| Abstrak | Di tengah kondisi bisnis yang kompetitif saat ini, perusahaan berlomba saling bersaing untuk bertahan di perusahaan. Merupakan strategi yang sering digunakan adalah dengan meningkatkan pemberian kompensasi dan benefit. Dengan demikian kebutuhan untuk menyelaraskan antara kinerja setiap insan dengan sasaran perusahaan menjadi pendorong bagi perusahaan untuk menerapkan sistem kompensasi dan benefit yang tepat. Kedua hal tersebut merupakan komponen Manajemen SDI yang dapat menjadi pemicu memperoleh keuntungan yang lebih bagi perusahaan, namun juga sebaliknya, sistem kompensasi dan benefit yang tidak efektif dapat merugikan perusahaan. Mengingat harus ada ukuran dan metode yang mampu menggambarkan prinsip pembayaran kompensasi yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur pembayarannya sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan (manajerial, non manajerial), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti di samping kemampuan perusahaan untuk melaksanaka |
| Catatan | Bibliografi545-558 |
| Bahasa | Indonesia |
| Target Pembaca | Umum |
| No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| 08202401177 | 297.273 VEI m | Baca di tempat | UPT Perpustakaan Proklamator Bung Hatta - Ruang Tandon | Tersedia |
| 08202401178 | 297.273 VEI m | Dapat dipinjam | UPT Perpustakaan Proklamator Bung Hatta - Ruang Baca Umum | Tersedia |
| 08202401179 | 297.273 VEI m | Dapat dipinjam | UPT Perpustakaan Proklamator Bung Hatta - Ruang Baca Umum | Tersedia |
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000001165551 | ||
| 005 | 20240808090051 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 240808s2021####jii####g||####||0###ind|# | ||
| 020 | # | # | $a 978-623-6133-53-8 |
| 035 | # | # | $a 0010-0824000003 |
| 040 | # | # | $a SBPKHAT$b ind$e rda |
| 041 | # | # | $a Ind |
| 043 | # | # | $a a-io-sb |
| 082 | # | # | $a 297.273 |
| 084 | # | # | $a 297.273 VEI m |
| 100 | # | # | $a Veithzal Rivai Zainal, dkk |
| 245 | # | # | $a Manajemen konpensasi Islami : $b mengislamkan manajemen kompensasi masyarakat dan memasyarakatkan manajemen kompensasi Islam /$c Prof.Dr.Drs. Veithzal Rivai Zainal,M.M.,M.B.A.,C.R.G.P.,C.R.M.P., Prof.Dr.Ir. H. Hapzi Ali,C.M.A.,M.M.,M.PM., dan Dr. Median Wilestari,S.E.Ak,M.M.,M.Si.,C.A. |
| 250 | # | # | $a [tidak teridentifikasi] |
| 264 | # | # | $a Sidoarjo :$b Indomedia Pustaka,$c 2021 |
| 300 | # | # | $a xxii, 564 halaman ; $c 24 cm |
| 336 | # | # | $a teks$2 rdacontent |
| 337 | # | # | $a tanpa perantara$2 rdamedia |
| 338 | # | # | $a volume$2 rdacarrier |
| 504 | # | # | $a Bibliografi$b 545-558 |
| 520 | # | # | $a Di tengah kondisi bisnis yang kompetitif saat ini, perusahaan berlomba saling bersaing untuk bertahan di perusahaan. Merupakan strategi yang sering digunakan adalah dengan meningkatkan pemberian kompensasi dan benefit. Dengan demikian kebutuhan untuk menyelaraskan antara kinerja setiap insan dengan sasaran perusahaan menjadi pendorong bagi perusahaan untuk menerapkan sistem kompensasi dan benefit yang tepat. Kedua hal tersebut merupakan komponen Manajemen SDI yang dapat menjadi pemicu memperoleh keuntungan yang lebih bagi perusahaan, namun juga sebaliknya, sistem kompensasi dan benefit yang tidak efektif dapat merugikan perusahaan. Mengingat harus ada ukuran dan metode yang mampu menggambarkan prinsip pembayaran kompensasi yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur pembayarannya sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan (manajerial, non manajerial), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti di samping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Setiap manusia akan mendapatkan Imbalan dari apa yang telah dikerjakannya dan masing-masing tidak akan dirugikan, sehingga ayat (45: 22) ini menjamin tentang kompensasi yang layak kepada setiap insani sesuai apa yang telah disumbangkan dalam proses produksi, jika ada pengurangan dalam kompensasi tanpa diikuti oleh berkurangnya sumbangsih mereka. Hal itu dianggap ketidakadilan dan penganiayaan. Ayat ini memperjelas bahwa kompensasi setiap orang harus ditentukan berdasarkan kerjanya dan sumbangsihnya dalam kerja sama produksi dan untuk itu harus dibayar tidak kurang, juga tidak lebih dari apa yang dikerjakannya. |
| 521 | # | # | $a Umum |
| 650 | # | # | $a Islam dan Ilmu Ekonomi |
| 650 | # | # | $a Kompensasi Islam |
| 650 | # | # | $a Sistem Ekonomi Islam |
| 700 | # | # | $a Dr. Median Wilestari,S.E.Ak,M.M.,M.Si.,C.A.$e penulis |
| 700 | # | # | $a Prof.Dr.Ir. H. Hapzi Ali,C.M.A.,M.M.,M.PM.,$e penulis |
| 850 | # | # | $a SBPKHAT |
| 990 | # | # | $a 2017/BU1/PPBH/2024 |
| 990 | # | # | $a 2018/BU2/PPBH/2024 |
| 990 | # | # | $a 2019/BU3/PPBH/2024 |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :